Solutions

Сценарии внедрения по бизнес-процессам

Здесь собраны сценарии, с которых чаще всего начинают внедрение ИИ-агентов: обращения, документы, CRM, процессы, почта, знания, закупки, HR и контроль поручений.

Обращения

Поддержка, SLA, первая линия, эскалации.

Смотреть →

Документы и 1С

Счета, акты, договоры, извлечение реквизитов и маршрутизация.

Смотреть →

CRM и продажи

Лиды, последующий контакт и следующий шаг по сделке.

Смотреть →

Автоматизация процессов

Заявки, согласования, статусы, сроки, SLA, маршруты.

Смотреть →

Корпоративная почта

Входящие письма, маршрутизация, создание задач, ответы.

Смотреть →

База знаний

Внутренний поиск, регламенты, employee support.

Смотреть →

Закупки

Тендеры, требования, риски и первичный анализ.

Смотреть →

HR

Скрининг, онбординг и повторяемые кадровые процессы.

Смотреть →

Контроль поручений

Протоколы совещаний, сроки, статусы и исполнение.

Смотреть →
Как выбирать сценарий

Как выбирать сценарий

Базовые вопросы перед выбором сценария: как определить приоритет, когда запускать пилот и какие данные подготовить.

С чего начать, если сценариев несколько?

Начинайте с процесса, где высокий поток операций, измеримый SLA и максимальная ручная нагрузка. Так проще доказать эффект на пилоте.

Как понять, что сценарий готов к агенту?

Есть владелец процесса, понятные правила исполнения и доступ к данным/системам. Если этого нет, сначала нужна формализация.

Сколько длится пилот по типовым solution-сценариям?

Обычно 4–8 недель: анализ, проектирование, ограниченный контур, тестирование и оценка KPI по фактическому процессу.

Что нужно подготовить до первой встречи?

Краткое описание процесса, объём операций, текущие SLA, ключевые системы и примеры кейсов — этого достаточно для стартового проектирования.

Как читать каталог

Что помогает выбрать сценарий

Эти блоки помогают быстро понять применимость сценария, требования к пилоту и ожидаемый эффект.

Критерии применимости сценария

Фиксирует, в каких условиях процесс действительно готов к агентному исполнению и где сначала нужна формализация.

Схема процесса до/после

Поясняет, какие этапы снимаются с команды, где появляется автоматический маршрут и как меняется контроль SLA.

Интеграции и требования ИБ

Объясняет, какие системы подключаются, как решается доступ к данным и какие ограничения важны для корпоративный контура.

KPI пилота и next step

Дает измеримые метрики пилота и критерии перехода к промышленному внедрению, чтобы решение принималось на фактах.